Capacitación continua para potenciar habilidades, calidad y compromiso del equipo.
La capacitación continua desarrolla habilidades, mejora la calidad, reduce errores y aumenta el compromiso del equipo.
¿Por qué deberías capacitar
a todo tu personal?
Inversión estratégica
En un entorno laboral cada acción cuenta.
Capacitar a los equipos crea equipos motivados y se impulsa el crecimiento y fortalece la cultura organizacional.
Mejorar la coordinación
El desarrollo de habilidades de comunicación y trabajo en equipo fortalece la conexión entre los colaboradores y mejora el flujo de trabajo, reduciendo errores y promoviendo la eficiencia.
Mejorar la
competitividad
Impulsa la competitividad de tu empresa fomentando equipos adaptables y en constante evolución, listos para enfrentar los cambios de un mercado dinámico.
Motivar
al equipo
Fomenta el compromiso y la satisfacción de tus colaboradores impulsando su desarrollo y crecimiento personal, creando un equipo motivado y plenamente enfocado en los objetivos.
Aspectos clave de
la capacitación
Diseñada para potenciar el talento sin interferir en el rendimiento de tu equipo.
Centrada en la comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, gestión del tiempo y habilidades clave.
Modalidad online (presencial para Bolivia) duracion de 12 meses, 1 taller mes, 2 horas por taller.
Inversión accesible (mensual), de modo que la capacitación sea una solución estratégica con un alto retorno en el desempeño de los equipos.
Talleres
Contenido de los talleres
Fortalecer la comunicación y escucha para un entorno efectivo, colaborativo y centrado en clientes y equipos.
Desarrollar liderazgo y coordinación para optimizar acciones laborales, lograr objetivos y fomentar el crecimiento del equipo y la organización.
Fomentar la autoconciencia y brindar herramientas para establecer metas, lograr equilibrio, autogestión, bienestar y una vida plena.
Ayudar a superar juicios limitantes, fomentando positividad, autoestima y crecimiento personal.
Entrenar en el uso de afirmaciones positivas para transformación personal y empoderamiento del equipo.
Proveer habilidades para gestionar el tiempo, maximizar productividad y reducir estrés.
Ayudar a alinear trabajo y conducta con la visión, misión y valores de la empresa, fomentando propósito, colaboración y metas comunes para el éxito sostenible.
Desarrollar liderazgo y coordinación para optimizar acciones laborales, lograr objetivos y fomentar el crecimiento del equipo y la organización.
Descubrir y cultivar su motivación, impulsando así su compromiso, energía y enfoque hacia el logro de metas personales y profesionales.
Fortalecer las competencias necesarias para fomentar la colaboración efectiva y el trabajo en equipo.
Gestionar eficazmente las emociones y estados de ánimo para impactar positivamente en los equipos.
Transformar objetivos en acciones alcanzables mediante herramientas, estrategias y motivación para superar obstáculos y lograr resultados.
Si tienes una Pyme o eres emprendedora, agendemos una reunión de 30 min. para conocernos y ver cómo puedo ayudarte con tus desafíos.
Agenda una reunión conmigo
Esta reunión es sin compromiso y no tiene costo
Está diseñada para ti y su único objetivo es conocernos.
Preguntas frecuentes
¿Qué temas se abordan en los talleres?
Nuestros talleres abordan una amplia variedad de temas, incluyendo habilidades blandas tales como: comunicación efectiva, liderazgo, trabajo en equipo, gestión del tiempo, inteligencia emocional, desarrollo personal y muchas otras que son clave para el desarrollo de las personas y equipos.
¿Cómo se desarrollan los talleres?
Nuestros talleres se desarrollan de manera práctica, interactiva y participativa aplicando conceptos aprendidos en situaciones reales.
¿Qué tipo de metodología se utiliza durante los talleres?
En nuestros talleres, utilizamos una metodología centrada en el participante, que se enfoca en el aprendizaje experiencial y práctico. Nuestro enfoque se basa en la creencia de que aprender haciendo y reflexionando sobre la experiencia es fundamental para el desarrollo de habilidades efectivas. Además, integramos conceptos teóricos relevantes para proporcionar un marco sólido de conocimientos y asegurarnos de que los participantes comprendan los fundamentos detrás de las habilidades que están adquiriendo.
¿Cuántas personas pueden participar en cada taller?
Existen 2 niveles dependiendo de la cantidad de colaboradores que tiene la empresa:
- Nivel 1 hasta 50 colaboradores.
- Nivel 2 entre 51 a 100 colaboradores.
- Consúltanos por si tienes más de 100 colaboradores.
¿Puedo elegir el taller para comenzar?
Al contratar las capacitaciones se debe seguir la secuencia de los 12 talleres para aprovechar al máximo el desarrollo progresivo de habilidades y conocimientos que hemos diseñado.
¿En qué momento puede suspender las capacitaciones? ¿Se pueden tomar solo algunos talleres?
La propuesta económica está diseñada para que la pyme contrate los 12 talleres. Si está interesado en tomar solo algunos talleres, consulte el precio.
¿Cuál es el proceso de registro y pago?
Una vez aceptada la propuesta por parte de la empresa, se coordina la fecha para el primer taller. El pago deberá realizarse 5 días antes de la fecha de la capacitación. El pago deberá realizarse, dependiendo del país, por medio de QR, envió por Wester Unión y/o transferencias bancarias.
¿Se emiten certificados de participación al finalizar cada taller?
Aquellos colaboradores de las empresas que hayan finalizado los 12 talleres recibirán una certificación de “Habilidades para el desarrollo de equipos”, el mismo que será emitido por Arthur & Bernard y que se enviará de manera digital.
¿Se pueden programar los talleres en horarios específicos que se ajusten a nuestra empresa?
Sí, nos adaptamos a los horarios específicos de su empresa. Trabajamos en conjunto para establecer las fechas y los horarios que sean más convenientes para llevar a cabo cada uno de los 12 talleres.
¿Cómo se evalúa el impacto y la efectividad de los talleres en nuestra organización?
Realizamos evaluaciones de los talleres en su empresa a través de diferentes métodos. Esto puede incluir evaluación de alternativas múltiples, análisis de casos y/o retroalimentación de los participantes.
